এইচএসসি ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন (৩টি পূর্ণাঙ্গ সেট)

সাতক্ষীরার রফিকুল ইসলাম নিজের ঘেরে পোনা ছেড়ে বাগদা চিংড়ি চাষ করেন। মৌসুম শেষে তিনি চিংড়িগুলো খুলনার "সুন্দরবন সি ফুডস" নামের একটি প্রতিষ্ঠানের কাছে বিক্রি করেন। প্রতিষ্ঠানটি চিংড়ি পরিষ্কার করে হিমায়িত অবস্থায় প্যাকেটজাত করে এবং হিমাগারে সংরক্ষণ করে। পরে ব্যাংকের ঋণপত্রের মাধ্যমে বিমা করা কনটেইনারে মোংলা বন্দর দিয়ে বিদেশে রপ্তানি করে।

জনাব মাহফুজ গাজীপুরে একটি রপ্তানিমুখী পোশাক কারখানা পরিচালনা করেন। গত কয়েক মাস ধরে গ্যাসের চাপ কম থাকায় কারখানার উৎপাদন প্রায় এক-তৃতীয়াংশ কমে গেছে এবং ব্যাংক ঋণের সুদের হারও বেড়েছে। এর মধ্যে সরকার রপ্তানিমুখী শিল্পের উৎসে কর কমানোর ঘোষণা দেওয়ায় তিনি কিছুটা স্বস্তি পেয়েছেন। সম্প্রতি কারখানায় স্বয়ংক্রিয় কাটিং মেশিন বসানোয় কাপড়ের অপচয় কমেছে এবং সময়মতো চালান পাঠানো সম্ভব হচ্ছে।

নাসরিন আক্তার নিজের সঞ্চয়ের দুই লাখ টাকা দিয়ে বগুড়া শহরে দই ও মিষ্টির একটি দোকান চালু করেছেন। কোন দিন কী পরিমাণ দই বানানো হবে, কাকে বাকিতে বিক্রি করা হবে—সব সিদ্ধান্ত তিনি নিজেই নেন এবং ক্রেতাদের রুচি বুঝে দ্রুত নতুন স্বাদের মিষ্টি বাজারে আনেন। দোকানের সুনাম বাড়ায় তিনি ঢাকায় একটি শাখা খুলতে চান, কিন্তু প্রয়োজনীয় পুঁজি জোগাড় করতে পারছেন না। ঋণ নিলে ব্যবসায়ে লোকসান হলে নিজের বাড়ি বিক্রি করতে হতে পারে ভেবে তিনি চিন্তিত।

চট্টগ্রামের চার বন্ধু মৌখিক সমঝোতার ভিত্তিতে "নকশা ফার্নিচার" নামে একটি আসবাবপত্রের ব্যবসায় শুরু করেন। তাদের মধ্যে তারেক শুধু মূলধন জোগান দেন, ব্যবসায়ের দৈনন্দিন কাজে অংশ নেন না, তবে মুনাফার ভাগ পান। দুই বছর পর মুনাফা বণ্টনের হার নিয়ে অংশীদারদের মধ্যে মতবিরোধ দেখা দেয়। একই সময়ে একজন পাইকারি ক্রেতা বাকিতে নেওয়া আসবাবের তিন লাখ টাকা পরিশোধ না করায় তারা আদালতে মামলা করতে চান, কিন্তু প্রতিষ্ঠানটি কখনো নিবন্ধন করা হয়নি।

জনাব শাহীন ও তার ছয়জন সহযোগী মিলে "আলোকিত ফুডস লিমিটেড" নামে একটি কোম্পানি গঠন করেছেন। তারা কোম্পানির নাম, ঠিকানা, উদ্দেশ্য ও মূলধন উল্লেখ করে একটি দলিল এবং অভ্যন্তরীণ পরিচালনার নিয়মসংবলিত আরেকটি দলিল যৌথমূলধনী কোম্পানি ও ফার্মসমূহের নিবন্ধকের কাছে জমা দিয়ে নিবন্ধনপত্র পেয়েছেন। এরপর জনগণের কাছে শেয়ার বিক্রির জন্য বিবরণপত্র প্রকাশ করা হয়েছে। পরিচালকদের কয়েকজন কার্যারম্ভের অনুমতিপত্র পাওয়ার আগেই কারখানায় উৎপাদন শুরু করার প্রস্তাব দিয়েছেন।

কুষ্টিয়ার কুমারখালীর চল্লিশজন তাঁতি মহাজনের কাছ থেকে চড়া দামে সুতা কিনতে বাধ্য হতেন এবং কম দামে কাপড় বিক্রি করতেন। এ অবস্থা থেকে মুক্তি পেতে তারা নিজেরা মিলে একটি সমিতি গঠন করেন, যেখানে সমিতি একসাথে সুতা কেনে এবং সদস্যদের বোনা কাপড় সরাসরি শহরের বিক্রেতাদের কাছে বিক্রি করে। সমিতির সভায় প্রত্যেক সদস্যের একটি করে ভোট থাকে। কয়েক বছর পর ব্যবস্থাপনা কমিটির কয়েকজন সদস্যের অনিয়ম, হিসাব সংরক্ষণে অদক্ষতা এবং সাধারণ সদস্যদের উদাসীনতার কারণে সমিতিটি লোকসানে পড়ে।

উত্তরাঞ্চলের একটি রাষ্ট্রায়ত্ত চিনিকল কয়েক বছর ধরে লোকসানে চলছে। তবুও সরকার কলটি বন্ধ না করে আখচাষিদের ন্যায্য দাম নিশ্চিত করা, এলাকার কয়েক হাজার মানুষের কর্মসংস্থান ধরে রাখা এবং বাজারে চিনির দাম নিয়ন্ত্রণের জন্য এটি চালু রেখেছে। অন্যদিকে একই অঞ্চলে বিদ্যুৎ ঘাটতি মেটাতে সরকার একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি করেছে। প্রতিষ্ঠানটি নিজ অর্থে একটি বিদ্যুৎকেন্দ্র নির্মাণ করে বিশ বছর পরিচালনা করবে এবং নির্ধারিত সময় শেষে কেন্দ্রটি সরকারের কাছে হস্তান্তর করবে।

প্রকৌশলী আরিফ হোসেন দীর্ঘ গবেষণার পর কম খরচে ধান শুকানোর একটি নতুন যন্ত্র উদ্ভাবন করেছেন, যা বিদ্যুৎ ছাড়াই সৌরতাপে চলে। তিনি "সোনালি কৃষি যন্ত্র" নামে প্রতিষ্ঠান খুলে একটি ধানের শীষের প্রতীকসহ যন্ত্রটি বাজারে ছেড়েছেন। অল্প দিনেই যন্ত্রটি কৃষকদের মধ্যে জনপ্রিয় হয়। কিছুদিন পর দেখা গেল, আরেকটি প্রতিষ্ঠান প্রায় একই রকম প্রতীক ব্যবহার করে নিম্নমানের যন্ত্র বিক্রি করছে, ফলে অনেক ক্রেতা বিভ্রান্ত হয়ে সেটি কিনে প্রতারিত হচ্ছেন।

যশোরের মেয়ে রুমানা পারভীন নকশিকাঁথা ও পাটের তৈরি হস্তশিল্পের ব্যবসায় শুরু করতে চান। শুরুতে তিনি বাংলাদেশ ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প করপোরেশনের জেলা কার্যালয় থেকে পণ্যের নকশা ও হিসাব রাখার বিষয়ে প্রশিক্ষণ নেন। পরে একটি বাণিজ্যিক ব্যাংক থেকে সহজ শর্তে পাঁচ লাখ টাকা ঋণ পান। গত বছর রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরো আয়োজিত একটি আন্তর্জাতিক মেলায় অংশ নিয়ে তিনি দুটি বিদেশি ক্রেতার কাছ থেকে প্রথম রপ্তানি আদেশ পেয়েছেন।

স্নাতক পাস করার পর সাভারের জুবায়ের চাকরির পেছনে না ঘুরে বাড়ির পাশে ছোট একটি ঘরে মাশরুম চাষ শুরু করেন। প্রথম বছরে পরিবারের লোকজন তাকে নিরুৎসাহিত করেছিল এবং দুবার ফসল নষ্ট হয়ে লোকসানও হয়েছিল। তবু তিনি হাল না ছেড়ে প্রশিক্ষণ নেন, নতুন পদ্ধতিতে উৎপাদন করেন এবং মাশরুম দিয়ে তৈরি আচার ও স্যুপ বাজারে আনেন। এখন তার খামারে পনেরোজন তরুণ কাজ করেন এবং তিনি আশপাশের কৃষকদেরও মাশরুম চাষে উৎসাহিত করছেন।

রাজশাহীর একটি আড়তের মালিক কাঁচা আম দ্রুত পাকিয়ে বেশি দামে বিক্রির জন্য রাসায়নিক ব্যবহার করেন এবং দীর্ঘদিন তাজা রাখতে ফলে ক্ষতিকর দ্রব্য ছিটিয়ে দেন। ভ্রাম্যমাণ আদালতের অভিযানে তাকে জরিমানা করা হয়। অন্যদিকে একই শহরের "বরেন্দ্র অ্যাগ্রো লিমিটেড" নিজস্ব বাগানের ফল কোনো রাসায়নিক ছাড়া প্রাকৃতিকভাবে পাকিয়ে বিক্রি করে। প্রতিষ্ঠানটি প্রতি বছর মুনাফার একটি অংশ দিয়ে এলাকার গরিব শিক্ষার্থীদের বৃত্তি দেয় এবং গ্রামে নলকূপ স্থাপন করে।

রংপুরের "সুরক্ষা হেলথকেয়ার" কম দামে গ্রামের নারীদের জন্য স্যানিটারি পণ্য তৈরি করে। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ও বিপণনের কাজে স্থানীয় দুইশো নারী যুক্ত। বিনিয়োগকারীরা শুধু নিজেদের মূল বিনিয়োগ ফেরত নেবেন, এর বেশি কোনো লভ্যাংশ নেবেন না; মুনাফার পুরোটা প্রতিষ্ঠানের সম্প্রসারণ ও নতুন এলাকায় সেবা পৌঁছাতে ব্যয় করা হয়। প্রতিষ্ঠানটি কাঁচামাল কেনে ঢাকার একটি পাইকারি বিক্রেতার কাছ থেকে এবং পণ্য পৌঁছায় স্থানীয় খুচরা দোকানে।

একটি বিদেশি প্রসাধনী কোম্পানি বাংলাদেশে পণ্য বাজারজাত করতে গিয়ে প্রথমে নিজ দেশের বিজ্ঞাপন হুবহু প্রচার করে। বিজ্ঞাপনটি দেশীয় রুচি ও সংস্কৃতির সাথে মেলেনি বলে সামাজিক মাধ্যমে ব্যাপক সমালোচনা হয় এবং বিক্রি কমে যায়। পরে কোম্পানিটি বাংলা ভাষায়, দেশীয় পোশাক ও উৎসবের আবহে নতুন বিজ্ঞাপন তৈরি করে এবং পহেলা বৈশাখ ও ঈদে বিশেষ প্যাক বাজারে আনে। কোম্পানির প্রধান নির্বাহী জানান, দেশে কারখানা স্থাপনের আগ্রহ থাকলেও লাইসেন্স পেতে দীর্ঘসূত্রতা, দুর্বল অবকাঠামো ও দক্ষ জনবলের অভাব তাদের ভাবিয়ে তুলছে।

মিরপুরের একটি আবাসিক এলাকায় জনাব হাবিবের মুদি দোকানটি বিশ বছরের পুরোনো। দুই বছর আগে তার দোকানের পাশেই একটি বড় সুপারশপের শাখা চালু হয়। অনেকে ভেবেছিলেন হাবিবের দোকান বন্ধ হয়ে যাবে, কিন্তু তা হয়নি। পরিচিত ক্রেতারা মাসের শেষে বাকিতে কেনার সুযোগ পান, ফোন করলে তিনি বাসায় পণ্য পৌঁছে দেন, আর ক্রেতার চাহিদা অনুযায়ী এক পোয়া বা আধা কেজি পরিমাণেও পণ্য বিক্রি করেন।

"মিতালী ট্রেডার্স" নামের একটি অংশীদারি প্রতিষ্ঠানের অংশীদার জনাব সেলিম হঠাৎ মারা যান। অন্য অংশীদারদের সম্মতিতে তার পনেরো বছর বয়সী ছেলে শুভকে শুধু ব্যবসায়ের সুবিধা ভোগের জন্য প্রতিষ্ঠানে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। শুভ নিয়মিত মুনাফার অংশ পায় এবং প্রয়োজনে হিসাবের খাতা দেখতে পারে, তবে ব্যবসায় পরিচালনায় অংশ নেয় না। সম্প্রতি শুভর বয়স আঠারো বছর পূর্ণ হয়েছে। এদিকে এলাকার একজন সুপরিচিত ব্যক্তি কোনো মূলধন না দিয়েই প্রতিষ্ঠানের প্রচারে নিজের নাম ব্যবহারের অনুমতি দিয়েছেন।

"মেঘনা সিরামিকস লিমিটেড" কারখানা সম্প্রসারণের জন্য পঞ্চাশ কোটি টাকা সংগ্রহের পরিকল্পনা করেছে। কোম্পানিটি সাধারণ শেয়ার, সঞ্চয়ী অগ্রাধিকার শেয়ার এবং বার্ষিক ৯% নির্দিষ্ট সুদের জামানতযুক্ত ঋণপত্র ছাড়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। অবসরপ্রাপ্ত শিক্ষক জনাব রহিম এমন বিনিয়োগ চান, যেখানে কোম্পানি লাভ করুক বা না করুক, নিয়মিত নির্দিষ্ট আয় আসবে এবং টাকা নিরাপদ থাকবে। অন্যদিকে ব্যবসায়ী জনাব কাদের কোম্পানির বার্ষিক সাধারণ সভায় ভোট দিয়ে পরিচালক নির্বাচনে ভূমিকা রাখতে চান।

নারায়ণগঞ্জের একটি পাটকলের শ্রমিক-কর্মচারীরা বাজারে নিত্যপণ্যের দাম বেড়ে যাওয়ায় নিজেরা মিলে একটি সমিতি গঠন করেছেন। সমিতি পাইকারি বাজার থেকে চাল, ডাল, তেল ও চিনি কিনে সদস্যদের কাছে ন্যায্য দামে বিক্রি করে। বছর শেষে উদ্বৃত্ত অর্থের একটি অংশ সংরক্ষিত তহবিলে রাখা হয় এবং বাকিটা সদস্যদের ক্রয়ের পরিমাণ অনুযায়ী বণ্টন করা হয়। সমিতিটি উপজেলা সমবায় কার্যালয় থেকে নিবন্ধিত।

একটি বিভাগীয় শহরে পানি সরবরাহ ও পয়োনিষ্কাশনের দায়িত্বে রয়েছে সরকারের একটি সংস্থা, যা বিশেষ আইনের মাধ্যমে গঠিত এবং স্থানীয় সরকার মন্ত্রণালয়ের অধীনে পরিচালিত হয়। সংস্থাটি উৎপাদন খরচের চেয়ে কম দামে নগরবাসীকে পানি সরবরাহ করে, ফলে প্রায় প্রতি বছর সরকারকে ভর্তুকি দিতে হয়। সম্প্রতি নগরীর একটি নাগরিক ফোরাম দাবি তুলেছে, সেবার মান বাড়াতে সংস্থাটি বেসরকারি খাতে ছেড়ে দেওয়া হোক। অন্যদিকে অনেকে আশঙ্কা করছেন, এতে পানির দাম কয়েক গুণ বেড়ে যাবে।

নদীর তীরে অবস্থিত "রূপালি ট্যানারি" চামড়া প্রক্রিয়াজাতকরণের বর্জ্য কোনো শোধনাগার ছাড়াই সরাসরি নদীতে ফেলে। নদীর পানি কালো হয়ে গেছে, মাছ মরে ভেসে উঠছে এবং আশপাশের মানুষ চর্মরোগে ভুগছে। পরিবেশ অধিদপ্তর পরিদর্শন করে প্রতিষ্ঠানটিকে জরিমানা করে এবং বর্জ্য শোধনাগার স্থাপন না করা পর্যন্ত উৎপাদন বন্ধের নির্দেশ দেয়। অন্যদিকে একই এলাকার একটি খাদ্যপণ্য প্রতিষ্ঠান দেশীয় মান সনদের পাশাপাশি আন্তর্জাতিক মান ব্যবস্থাপনা সনদ ISO 9001 অর্জন করে বিদেশে পণ্য রপ্তানি শুরু করেছে।

সিলেটের শাহানা বেগম স্বামীর অকালমৃত্যুর পর সংসারের হাল ধরতে মণিপুরি তাঁতের শাড়ি ও শাল নিয়ে একটি ছোট বুটিক হাউস চালু করেন। পরিবারের সদস্যরা তাকে সাহস দেন এবং একটি ব্যাংক নারী উদ্যোক্তাদের জন্য নির্ধারিত স্বল্প সুদের ঋণ দেয়। স্থানীয় যুব উন্নয়ন কেন্দ্র থেকে তিনি ব্যবসায় ব্যবস্থাপনার প্রশিক্ষণও পান। এখন তার বুটিকে বারোজন নারী কাজ করেন, যাদের বেশির ভাগই আগে কোনো আয় করতেন না।

"ঘরবাজার ডটকম" একটি ওয়েবসাইট ও মোবাইল অ্যাপের মাধ্যমে ঢাকার ভোক্তাদের কাছে কাঁচাবাজার ও মুদিপণ্য বিক্রি করে। একই সঙ্গে প্রতিষ্ঠানটি শহরের কয়েকটি রেস্তোরাঁর সাথে চুক্তি করে প্রতিদিন পাইকারি দামে সবজি ও মাংস সরবরাহ করে। ক্রেতারা মোবাইল ব্যাংকিং, ডেবিট কার্ড অথবা পণ্য হাতে পেয়ে নগদে মূল্য পরিশোধ করতে পারেন। প্রতিষ্ঠানের মালিক লক্ষ করেছেন, অনলাইনে অগ্রিম মূল্য পরিশোধকারী ক্রেতার সংখ্যা প্রতি বছর বাড়ছে।

ময়মনসিংহ শহরের একটি বিপণিবিতানের দোকানগুলো ক্রেতাদের পণ্য পাতলা পলিথিনের ব্যাগে দেয়। বর্ষাকালে এসব ব্যাগ নালায় আটকে যাওয়ায় সামান্য বৃষ্টিতেই এলাকায় জলাবদ্ধতা দেখা দেয়, আর খোলা জায়গায় পোড়ানো পলিথিনের ধোঁয়ায় বাতাস দূষিত হয়। অন্যদিকে একই শহরের "সবুজ মার্ট" নামের একটি দোকান ক্রেতাদের পাটের ব্যাগ দেয় এবং পুরোনো ব্যাগ ফেরত আনলে মূল্যছাড় দেয়। শুরুতে খরচ বেশি হলেও সবুজ মার্টের ক্রেতার সংখ্যা ক্রমেই বাড়ছে।

কুমিল্লার জনাব কামরুল হাসান একজন আইনজীবী; মক্কেলদের মামলা পরিচালনা করে তিনি নির্দিষ্ট ফি নেন। তার স্ত্রী শহরে একটি বিউটি পার্লার চালান। তাদের ছেলে ঘরে বসে বিদেশি প্রতিষ্ঠানের জন্য গ্রাফিক ডিজাইনের কাজ করে ডলারে আয় করে। কামরুল হাসান প্রায়ই গল্প করেন, তার দাদার আমলে গ্রামে অনেকে ধানের বদলে কাপড় বা লবণ সংগ্রহ করতেন।

কক্সবাজারের সুলতান আহমেদ সমুদ্র থেকে আনা মাছ শুকিয়ে শুঁটকির ব্যবসায় করেন। সমুদ্রের কাছে হওয়ায় কাঁচামাল সহজে ও কম দামে পাওয়া যায় এবং শুকানোর জন্য প্রচুর রোদ ও খোলা জায়গাও আছে। তবে প্রতি বছর ঘূর্ণিঝড় ও জলোচ্ছ্বাসে তার মাচা ও গুদাম ক্ষতিগ্রস্ত হয় এবং বর্ষায় শুঁটকি পচে যায়। সম্প্রতি তিনি সৌরশক্তিচালিত ড্রায়ার ব্যবহার শুরু করায় বর্ষাতেও স্বাস্থ্যসম্মতভাবে শুঁটকি উৎপাদন করতে পারছেন।

রাশেদ একাই টাঙ্গাইল শহরে একটি মোবাইল ফোন মেরামতের দোকান চালান। কোন যন্ত্রাংশ কোথা থেকে কিনবেন, কত টাকা মজুরি নেবেন, দোকান কখন খোলা থাকবে—সবকিছু তিনি নিজেই ঠিক করেন। তার এক বন্ধু সমপরিমাণ মূলধন দিয়ে অংশীদার হয়ে দোকানটি বড় করার প্রস্তাব দেন। রাশেদ রাজি হননি; তার মতে অংশীদার এলে প্রতিটি সিদ্ধান্তে পরামর্শ করতে হবে, মতবিরোধ হতে পারে এবং মুনাফাও ভাগ করে নিতে হবে।

রনি, মিলন ও জসিম লিখিত চুক্তির মাধ্যমে "তিন তারা এন্টারপ্রাইজ" নামে একটি নিবন্ধিত অংশীদারি প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন। কিছুদিন আগে আদালত জসিমকে দেউলিয়া ঘোষণা করেছে। এর আগে থেকেই মিলন অন্য অংশীদারদের না জানিয়ে প্রতিষ্ঠানের টাকা ব্যক্তিগত কাজে ব্যবহার করে চুক্তির শর্ত বারবার ভঙ্গ করছিলেন। গত তিন বছর ধরে প্রতিষ্ঠানটি টানা লোকসান দিচ্ছে এবং ভবিষ্যতে লাভের কোনো সম্ভাবনা দেখা যাচ্ছে না। বিরক্ত হয়ে রনি আদালতের শরণাপন্ন হওয়ার কথা ভাবছেন।

খুলনার বারোজন ব্যবসায়ী মিলে "রূপসা অ্যাগ্রো প্রাইভেট লিমিটেড" গঠন করেছেন, যা হিমায়িত সবজি উৎপাদন করে। কোম্পানির পরিমেল নিয়মাবলিতে শেয়ার হস্তান্তরে বিধিনিষেধ আছে। সম্প্রতি বিদেশ থেকে বড় রপ্তানি আদেশ পাওয়ায় কোম্পানিটির নতুন কারখানা স্থাপনের জন্য বিপুল মূলধন দরকার। পরিচালকদের একজন প্রস্তাব করেছেন, শেয়ারবাজারের মাধ্যমে জনগণের কাছে শেয়ার বিক্রি করে টাকা সংগ্রহ করা হোক।

নরসিংদীর একটি গ্রামের পঁচিশজন ক্ষুদ্র কৃষক মহাজনি ঋণের চড়া সুদ থেকে বাঁচতে প্রতি মাসে নির্দিষ্ট পরিমাণ সঞ্চয় জমা রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। জমানো অর্থ থেকে সদস্যদের সহজ শর্তে ও কম সুদে ঋণ দেওয়া হবে। তারা একটি প্রাথমিক সভা করে সমিতির নাম, উদ্দেশ্য ও পরিচালনার নিয়ম নিয়ে আলোচনা করেছেন এবং একটি খসড়া উপ-আইন তৈরি করেছেন। এখন তারা উপজেলা সমবায় কর্মকর্তার কাছে নিবন্ধনের আবেদন করার প্রস্তুতি নিচ্ছেন।

দেশের একটি সমুদ্রবন্দরে জাহাজের জট কমাতে সরকার নতুন একটি কনটেইনার টার্মিনাল নির্মাণের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এ জন্য একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সাথে চুক্তি হয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি নিজস্ব অর্থায়নে টার্মিনাল নির্মাণ করবে, পঁচিশ বছর নিজের মালিকানায় রেখে পরিচালনা করবে এবং মাশুল আদায় করে বিনিয়োগ ও মুনাফা তুলে নেবে। মেয়াদ শেষে টার্মিনালটির মালিকানা বন্দর কর্তৃপক্ষের কাছে হস্তান্তর করা হবে।

আশুলিয়ার "নীলাঞ্জনা অ্যাপারেলস" একটি ইউরোপীয় ক্রেতার কাছে পোশাক রপ্তানি করে। একটি চালানের মান নিয়ে ক্রেতার সাথে বিরোধ দেখা দিলে পোশাক শিল্প মালিকদের সংগঠন মধ্যস্থতা করে বিষয়টির সমাধান করে দেয়। সংগঠনটি নিয়মিত সদস্য কারখানাগুলোর জন্য কর্মপরিবেশ ও নিরাপত্তা বিষয়ে প্রশিক্ষণের আয়োজন করে। প্রতিষ্ঠানটির মালিক জানান, ইউরোপীয় ইউনিয়নের বাজারে শুল্কমুক্ত প্রবেশাধিকার পাওয়ায় তারা প্রতিযোগী দেশগুলোর চেয়ে কম দামে পোশাক দিতে পারছেন।

কৃষি ডিপ্লোমাধারী সাকিব গোবর ও কচুরিপানা থেকে জৈব সার উৎপাদনের একটি কারখানা স্থাপন করতে চান। ব্যাংক ঋণের জন্য আবেদন করলে তার কাছে জামানত চাওয়া হয়, যা তার নেই। ট্রেড লাইসেন্স ও পরিবেশ ছাড়পত্র পেতে কয়েক মাস সময় লেগে যায়, আর এলাকায় নিয়মিত বিদ্যুৎ না থাকায় যন্ত্র চালানো কঠিন হয়। পরে একটি উদ্যোক্তা উন্নয়ন কর্মশালায় অংশ নিয়ে তিনি বিকল্প অর্থায়ন ও বাজার খোঁজার উপায় সম্পর্কে ধারণা পান।

তানজিলা একটি সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের পেজে নিজের তৈরি পাটের ব্যাগ ও গয়না বিক্রি করেন। পণ্যের ছবি ও ভিডিও পোস্ট করে এবং টাকা দিয়ে নির্দিষ্ট বয়সের ক্রেতাদের কাছে বিজ্ঞাপন পৌঁছে দিয়ে তিনি সারা দেশ থেকে অর্ডার পান, আর কুরিয়ার সার্ভিসে পণ্য পাঠান। তার বাবা অনলাইনে কেনাকাটায় ক্রেডিট কার্ড ব্যবহার করেন। গত মাসে সময়মতো বিল পরিশোধ না করায় তাকে সুদসহ জরিমানা দিতে হয়েছে, আবার একবার অচেনা একটি ওয়েবসাইটে কার্ডের তথ্য দেওয়ায় অননুমোদিত লেনদেনও হয়েছে।

"আরোগ্য ফার্মাসিউটিক্যালস লিমিটেড" শ্রমিকদের নির্ধারিত মজুরির চেয়ে বেশি বেতন ও উৎসব ভাতা দেয় এবং কারখানায় নিরাপদ কর্মপরিবেশ বজায় রাখে। প্রতিষ্ঠানটি নিয়মিত কর ও ভ্যাট পরিশোধ করে এবং শেয়ারহোল্ডারদের প্রতি বছর লভ্যাংশ দেয়। কোনো ওষুধের মান নিয়ে প্রশ্ন উঠলে তা দ্রুত বাজার থেকে প্রত্যাহার করে নেয়। তবে কাঁচামাল সরবরাহকারী কয়েকটি ছোট প্রতিষ্ঠান অভিযোগ করেছে, কোম্পানিটি তাদের বিল পরিশোধে প্রায়ই ছয় মাসের বেশি দেরি করে।